培訓(xùn)課程：全面設(shè)備維護(hù)TPM 培訓(xùn)
課程時間：2026年 9 月 4 日（周五 09:30-17:00 ）
簽到時間：2026年 9 月 4 日 09:00-09:20 簽到
【課程收益】
1、知道 TPM 基本內(nèi)容、掌握 TPM 工作重點、讓學(xué)員弄清楚 TPM 的核心內(nèi)涵；
2、學(xué)會計算設(shè)備總效率、怎樣提高總效率；
3、學(xué)會問題描述、掌握故障排除的一般方法；
4、培養(yǎng)學(xué)員的思維習(xí)慣、學(xué)會制定糾正措施；
5、熟練掌握公司 TPM 的推進(jìn)步驟與推進(jìn)方法；
6、培養(yǎng)小組團(tuán)隊意識、掌握建立 TPM 小組的工作方法；
7、讓學(xué)員能成功的主持一個小組改進(jìn)并進(jìn)行成果匯報；
8、掌握推進(jìn)全員參與改善，實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費的系統(tǒng)方法。
【授課特點】
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
第一章TPM 的概述
1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史
2、TPM 的概念
3、TPM 的目標(biāo)
4、OEE 的概念及計算
5、TPM 的八大支柱
6、TPM 的兩大法寶
7、TPM 的推進(jìn)原則
8、TPM 產(chǎn)生的效果
9、TPM 與其他管理的關(guān)系
第二章TPM 的推行準(zhǔn)備
1、推行 TPM 的重點和難點
2、推行 TPM 活動的宣傳和培訓(xùn)
3、TPM 簡化后的活動
4、TPM 活動中推進(jìn)委員會的建
5、TPM 的推行步驟
第三章自主保養(yǎng)
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分類
3、設(shè)備故障規(guī)律
4、突發(fā)故障和慢性故障
5、慢性故障的基因結(jié)構(gòu)
6、消除慢性故障的6 大方法
7、惡化
8、故障零化的原則及其 5 條對策
9、最佳狀態(tài)聯(lián)想法
10、潛在缺陷
11、微缺陷的思考方法
12、Heinrich 法則
13、故障解析的步驟
14、TPM 管理的規(guī)范化
15、自主管理展開的思維模式和著眼點
16、運轉(zhuǎn)部門的自主管理活動3 階段
17、自主管理活動的 7 步管理
18、自主管理的架構(gòu)
19、自主管理成功的 12 要素
第四章計劃保養(yǎng)
1、保養(yǎng)的種類
2、專業(yè)保養(yǎng)定義
3、專業(yè)保養(yǎng)的必要性
4、專業(yè)保養(yǎng)概念及活動內(nèi)容
5、專業(yè)保養(yǎng)的實施
6、專業(yè)保養(yǎng)對象設(shè)備的選定
7、設(shè)備重要度及保全
8、專業(yè)保養(yǎng)部門
9、專業(yè)保養(yǎng)的6 步驟體系
10、專業(yè)保養(yǎng)中故障的處理
11、重點改善的推進(jìn)方法
第五章生產(chǎn)效率化改善
1、工廠中常見的損失
2、什么是故障
3、設(shè)備的七大損失
4、設(shè)備的總合效率
5、提高生產(chǎn)量與減少投入量的活動
6、改善的著眼點和效果
7、影響生產(chǎn)效率化的 16 大損耗
第六章設(shè)計、保養(yǎng)、生產(chǎn)的合作體制
1、活動保養(yǎng)的分類
2、生產(chǎn)與保養(yǎng)部門的職責(zé)
3、保養(yǎng)記錄的種類與活用的目的
4、何為技能
5、技能的五個階段
6、TPM 培養(yǎng)員工的七大能力
7、設(shè)備管理
8、TPM 的五現(xiàn)主義
第七章提案改善活動
1、提案發(fā)送活動的定義
2、提案改善活動的目的
3、提案改善委員會
4、提案改善的流程體系
5、提案改善的范圍
6、提按改善活動的推行要點
7、如何使提案改善活潑化
第八章答疑和討論
【培訓(xùn)費用】
費用：980 元/人，（含授課費、合影費、資料費、培訓(xùn)證書費、稅點）
支付方式：開課前一周支付培訓(xùn)款項。
【培訓(xùn)地點】
深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道勞動社區(qū)西鄉(xiāng)大道寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈D 座五樓502
【交通方式】
公交車：乘坐718.M400 到香緹灣花園站下車或乘坐 320.718.M240.M375.M382.M377.M507 到圣淘沙站下車。
地鐵：乘坐一號線在西鄉(xiāng)站C 口出，直行第一個路口左拐，進(jìn)入悅和一街道路盡頭右拐 100 米從寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈南門進(jìn)入。
自駕車：直接導(dǎo)航寶源華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈D 座。
